贏戰(zhàn)山河®
大客戶營銷全景策略地圖
明師優(yōu)徒®
崗位導(dǎo)師帶教體系
極簡績效™
管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化™
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)
體驗(yàn)創(chuàng)值畫布™
極致體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)值
左圓右方創(chuàng)新®
創(chuàng)新式問題解決落地方案
敏捷交付™
卓越供應(yīng)鏈管理
別劇一格©
劇場式培訓(xùn)課程首選解決方案
天龍八步®
極簡項(xiàng)目管理
管理魔法鏡™
游戲化仿真管理學(xué)習(xí)解決方案
五維人才官®
非人力資源管理者的人力資源管理
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®
達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
聚沙成塔™
高績效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲
七個(gè)陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動(dòng)
? 江蘇某農(nóng)商行《信貸精準(zhǔn)外拓項(xiàng)目》 成果:項(xiàng)目周期6個(gè)月,分3期輔導(dǎo),從冬天到夏天,從一對(duì)一營銷到一對(duì)多營銷,從建網(wǎng)格到商機(jī)管理,幫助銀行實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理,零售貸款-凈增2.2億,與去年同比增長120%,該項(xiàng)目充分調(diào)動(dòng)全行員工的營銷積極性,幫助網(wǎng)點(diǎn)做好轄內(nèi)信貸市場的分析和定位及信貸業(yè)務(wù)營銷的排兵布陣獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可! ? 貴州某農(nóng)商銀行《開門紅營銷項(xiàng)目》 成果:為期2期的開門紅項(xiàng)目圓滿結(jié)束,老師帶領(lǐng)三家支行7天累積新增存款3000萬+該項(xiàng)目從存量標(biāo)簽客戶梳理到重點(diǎn)客群分析,從電話營銷到面談促成,從陌生拜訪到意向達(dá) 成,從意向邀約到轉(zhuǎn)化落地,顧問老師全程示范陪同,既講理論體系同時(shí)分享實(shí)戰(zhàn)技巧, 獲得領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員一致好評(píng)! ? 廣西某農(nóng)商銀行《普惠金融-外拓營銷大走訪項(xiàng)目》 成果:根據(jù)不同的網(wǎng)點(diǎn)情況,針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),與營業(yè)部、各支行行長、客戶經(jīng)理進(jìn)商圈、走企業(yè),對(duì)外拓營銷流程進(jìn)行梳理、外拓營銷技巧、后續(xù)電話跟進(jìn)和客戶管理輔導(dǎo),技能方面得到了很大的提升。通過一周的培訓(xùn)與一對(duì)一的走訪營銷輔導(dǎo),組織開展一對(duì)多的宣講,共計(jì)走訪客戶1520戶,授信131戶,1421萬,新增用戶69戶,金額782萬,銀行領(lǐng)導(dǎo)表示高度滿意,項(xiàng)目結(jié)束后獲得行方返聘。 ? 湖南某郵儲(chǔ)銀行《普惠金融-生態(tài)版圖精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目》 成果:為推動(dòng)分行三農(nóng)業(yè)務(wù)的大力發(fā)展,針對(duì)當(dāng)?shù)厣虝?huì)、協(xié)會(huì)、行業(yè)管理、村委等多方面進(jìn)行渠道搭建和批量營銷,通過1天調(diào)研+1天集中培訓(xùn)和4天的落地輔導(dǎo),為所有支行全面梳理渠道商機(jī)并帶領(lǐng)支行進(jìn)行渠道搭建。在全員的共同努力下,截止活動(dòng)結(jié)束取得了突破性的成果:走訪渠道客戶:22個(gè),達(dá)成合作意向:14個(gè);共走訪客戶:544戶,貸款成交客戶:94戶,貸款成交:3717.6萬元。 ? 福建某工行《零售業(yè)務(wù)開門紅項(xiàng)目》 成果:該項(xiàng)目以期交保險(xiǎn)、躉交保險(xiǎn)、首發(fā)基金、大額存單四類產(chǎn)品為目標(biāo),通過廳堂識(shí)別營銷、存量邀約營銷、沙龍集中營銷、公私聯(lián)動(dòng)營銷等方式,以明確目標(biāo)分解、熟悉產(chǎn)品特征、掌握營銷技巧、堅(jiān)持過程推進(jìn)的方式,通過操作廳堂微沙龍26場、電話外呼1273通、客戶面談453戶、主題沙龍5場。實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)入一周分別產(chǎn)出大額存單7299萬、首發(fā)基金5914萬、躉交保險(xiǎn)328萬、期交保險(xiǎn)248萬。 ? 山東某農(nóng)商銀行《廳堂效能提升專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》 成果:整個(gè)項(xiàng)目以“12345工程”為核心架構(gòu),一個(gè)中心理念:以客戶為中心;兩大客群營銷:流量客戶服務(wù)營銷一體化,存量客戶維護(hù)營銷常態(tài)化;三大體系構(gòu)建:活動(dòng)策劃體系,客戶經(jīng)營體系,目標(biāo)管理體系;四大崗位輔導(dǎo):柜員、大堂經(jīng)理、運(yùn)營主管、支行長;五大管理提升:教練式廳堂督導(dǎo),例會(huì)復(fù)盤機(jī)制,營銷商機(jī)管理,客戶分層管理,團(tuán)隊(duì)績效管理。另外成功為該行打造了“快樂星期五,感恩回饋日”的品牌活動(dòng)日,為行方拓寬了獲客渠道,受到行方高度認(rèn)可。 ? 黑龍江某農(nóng)商銀行《百日進(jìn)萬企、整存授信-綜合外拓營銷特訓(xùn)營項(xiàng)目》 成果:開拓思路、提升技能、全面賦能,針對(duì)存款、貸款、電子銀行三項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的落地執(zhí)行現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)。強(qiáng)責(zé)任、重管控、抓落地、以賽代訓(xùn)。共走訪客戶3167戶,收集客戶信息1308戶,營銷存款1.745億元,貸款成交784戶、金額1.5295億元,營銷手機(jī)銀行713筆,獲得行方高度認(rèn)可。 ? 福建某工商銀行《吸金風(fēng)暴-行外吸金項(xiàng)目》 成果:該項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)廳堂流量客戶與網(wǎng)點(diǎn)存量客戶。系統(tǒng)提升服務(wù)營銷一體化、客戶面談溝通效能提升、順勢營銷技巧、行外吸金方法策略、存量電話邀約實(shí)戰(zhàn)技巧、重點(diǎn)產(chǎn)品營銷技巧等方面,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)全員進(jìn)行輔導(dǎo)與通關(guān)考核。幫助網(wǎng)點(diǎn)完成數(shù)據(jù)分析、資源分析、崗位分析,培訓(xùn)各崗位吸金方法與話術(shù)技巧。通過一周時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了存款新增1.07億,預(yù)約存款5469萬,完成既定目標(biāo)107%! ? 貴州某農(nóng)商銀行《綜合外拓金融生態(tài)網(wǎng)格打造項(xiàng)目》 成果:針對(duì)全面建檔、存款、貸款、聚合支付4項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),進(jìn)行網(wǎng)格化系統(tǒng)走訪營銷,從商戶到企業(yè)客戶全面開發(fā)。共走訪客戶:948戶,全面建檔:865戶;存款成交客戶:127戶,行外吸金:1167萬;貸款成交客戶:77戶,貸款成交:978.7萬;聚合支付:162戶。獲得了行方高度認(rèn)可,對(duì)本次項(xiàng)目和老師給予高度評(píng)價(jià)。
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10年銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)歷致力于國內(nèi)銀行專業(yè)調(diào)研及培訓(xùn)工作 9000余小時(shí) 累計(jì)課堂授課及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
擅長領(lǐng)域:零售轉(zhuǎn)型、開門紅、存款營銷、貸款營銷、服務(wù)營銷一體化、個(gè)人消費(fèi)貸、百千佳網(wǎng)點(diǎn)打造…等
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