贏戰(zhàn)山河®
大客戶營銷全景策略地圖
明師優(yōu)徒®
崗位導(dǎo)師帶教體系
極簡績效™
管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化™
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)
體驗(yàn)創(chuàng)值畫布™
極致體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)值
左圓右方創(chuàng)新®
創(chuàng)新式問題解決落地方案
敏捷交付™
卓越供應(yīng)鏈管理
別劇一格©
劇場式培訓(xùn)課程首選解決方案
天龍八步®
極簡項(xiàng)目管理
管理魔法鏡™
游戲化仿真管理學(xué)習(xí)解決方案
五維人才官®
非人力資源管理者的人力資源管理
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®
達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
聚沙成塔™
高績效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲
七個(gè)陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
云潭老師具有16年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長從實(shí)務(wù)出發(fā),以輔導(dǎo)落地進(jìn)行輔導(dǎo)授課,有效結(jié)合客戶需求,緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營管理體系建構(gòu),培育可持續(xù)發(fā)展模型,不斷迭代的進(jìn)化模式,卓有成效的培養(yǎng)“新生代”管理者,從人性出發(fā),獲得公司上下一致認(rèn)同,多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師帶徒精優(yōu)獎(jiǎng)”、“名優(yōu)講師前十名”等,碩果累累。 ☆ 中國人壽(河南)(世界500強(qiáng)):任職期間,帶領(lǐng)個(gè)險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)無一年不達(dá)成目標(biāo),榮獲河南信陽中國人壽“2009優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“河南區(qū)人才孵化獎(jiǎng)”等榮譽(yù),2010年信陽單場保險(xiǎn)說明會突破300萬業(yè)績。 ☆ 中石油(河南)(世界500強(qiáng)):任職期間,負(fù)責(zé)公司省域行政管理工作同時(shí)連續(xù)2年組織及講授員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)意識、內(nèi)部高效溝通和跨部門協(xié)作等培訓(xùn)近100場,4000多人次接受輪訓(xùn),油田及油站員工素養(yǎng)大幅提升。 ☆ 銀基集團(tuán)(香港上市公司):任職期間,基于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院,培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)100余人,累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè),積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門;主管級輪訓(xùn)300余人,經(jīng)理級以上輪訓(xùn)80多人;并設(shè)計(jì)開發(fā)兩套系列培訓(xùn)師與管理課程,累計(jì)50+場;同時(shí)創(chuàng)設(shè)公司徒步文化,50公里徒步團(tuán)建,最高同時(shí)徒步達(dá)500余人。深諳管理的實(shí)踐,個(gè)人從員工、主管、中層、高管、創(chuàng)業(yè)逐步的成長經(jīng)歷將是傳播管理成長路徑上的良師益友。
常駐地
鄭州市
課程
15 門
案例
270
2024-12-26 08:58:14
瀏覽次數(shù)486
實(shí)戰(zhàn)派管理技能訓(xùn)練專家
擅長領(lǐng)域:中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、情景沙盤、教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)力修煉
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